Pour les gestionnaires et les agentes administratives
Employés des services auxiliaires TPR visés
- Fiche éclair
- Formulaire « Bonification de poste »
- Formulaire « Modification horaire poste » à remplir par le gestionnaire
Annexe 1
*Les journées rehaussées seront susceptibles d’être déplacées dans un autre titre d’emploi tel que prévu à l’article 22 de l’entente ou dans le même titre d’emploi (ATSP) dans un autre établissement HDL (55 km)
**Les 7/14 peuvent devenir des quarts complets (jusqu’à un équivalent de 54,25 h/2 semaines) et les 8/14 peuvent devenir des quarts complets (jusqu’à un équivalent de 62 h/2 semaines)
Présentation du projet de « Révision des structures de postes » et Gestion optimale des horaires
Durée totale : Variable, 5 h 30 de théorie plus le coaching et les rencontres de codéveloppement Personnel visé :
- Coordonnateurs clinico-administratifs
- Gestionnaires des unités visées
- Personnel administratif des unités visées
- Coordonnateurs d’activités
COMPÉTENCES À DÉVELOPPER ET CONTENU DE FORMATION | FORMATEURS | PUBLIC |
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Bloc 1- Communication du sens et des impacts du modèle et gestion du changement
| Annie Caron Gabrielle Roy Nellie Roy |
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Bloc 2- Connaissances des règles de convention collective et des ententes locales applicables, élaboration des horaires de travail selon les meilleures pratiques et meilleures approches et stratégies applicables en cas de surplus de main-d’œuvre
| Annie Caron et experts de contenu du service des activités de remplacement (SAR) |
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Groupes des co-développement sur les meilleures approches et les meilleures stratégies applicables en cas de surplus de main-d’œuvre
| Annie Caron Sandra Rossignol |
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